为总结上半年内蒙古科硕新材料科技有限公司工程进度和试生产基础工作的成绩和不足，提高科硕公司管理水平，确保全面完成目标任务。2020年7月1日上午，在内蒙古科硕公司二楼会议室，杨涵董事长主持召开了汇报会，听取2020年上半年内蒙古科硕公司经营管理工作情况汇报。出席会议的有南京科硕公司许晖、通用控股集团副总裁杨清海、内蒙古科硕部门级以上骨干员工。

    会上，周旭峰总经理代表内蒙古科硕公司就2020年上半年科硕公司工作情况、存在的问题、7月份重点工作向董事会作了汇报。同时，对存在的主要问题及原因进行了分析，提出下一步工作打算。

集团副总裁杨总就内蒙古科硕投资情况、团队建设、生产安全等方面提出了指导性意见；许晖总就科硕新团队建设、上半年工作中存在的问题，下半年要求和希望做了指导。会上，参会各位领导指出：在今年上半年，内蒙古科硕公司团队在疫情影响等特殊时期，工程进度、投资、市场等方面均受到很大影响，但是科硕一班人能克服各种不利因素和困难，加班加点，工作总体上取得了很大进展。客观分析了内蒙古科硕目前存在的问题和短板。充分肯定了科硕公司上半年取得的成绩，肯定了7月份工作计划，目标明确、计划细致、责任到人、便于操作，希望科硕团队，齐心协力、齐抓共管、认真反思在工作中的存在缺点和错误。以良好的工作作风、饱满的精神状态、忘我的工作热情，圆满完成7月份工作目标，为下半年工作起好步，开好头！

    集团董事长就科硕公司当前和今后一个时期工作提出了要求：

    一、锁定目标，狠下决心，整合各方面资源，团结一致，完成既定的目标任务。

    二、强化团队建设，维护总经理权威，发挥每个人特长和优势，形成合力，全力以赴生产出最好的产品。

    三、爱护和照顾好每一个员工，最大限度关爱员工，关心他们的生活、善待每一个员工，开展好员工的文化生活，让员工有归属感和幸福感，做到伤害员工的话不说、伤害员工的事不做，即使是离职的员工也让他们开开心心来，愉愉快快的走，让员工对平台有感恩之心，使员工能感受到科硕公司大平台的温暖。

    四、抓好安全管理工作。保证公司员工安全和生产安全，安全工作是红线，是底线，每个人务必做到不踩红线，不破底线，这是最基本的要求。

    与会人员一致认为此次会议准备充分，分析到位，与会领导提出的意见思路清晰、重点突出、站位高、方向明，对科硕下半年工作的开展具有很强的指导性和可操作性。科硕公司全体员工要积极行动起来，切实做到“强安全、抓落实、稳生产”，为全面打造争创国际一流精细化学品制造基地的目标而努力奋斗。