2020年8月5日，集团安全监察部组织召开2020年安全生产工作会议。会议由集团安全监察部部长李克宁主持，集团董事长、总裁、副总裁、各职能部室负责人、各经营单位总经理参加了此次会议。会上安全监察部部长李克宁汇报近期安全工作、并通报近期安全检查情况：

   （一）传达学习国务院安委会电视电话会议精神；

   （二）集团近期安全检查情况的通报；

   （三）关于进一步明确集团安全管理责任的意见：对集团公司当前在资产安全管理方面的实际情况，按照“谁收费、谁管理、谁担责”的基本原则，明确资产经营安全责任，并体现“一岗双责，管经营，必须管安全”的基本精神，并提出五项工作要求；

   （四）宣传学习乌海市安全生产委员会关于印发《乌海市安全生产专项整治三年行动工作方案》的通知的主要内容。

    会议最后，董事长针对本次会议汇报内容，对集团安全监察部及各经营单位总经理提出以下工作要求：

   （一）安全工作除了属地的安全责任和收费人员的责任外，还需要重视以下工作：

    1、属地安全员的培训工作需要加强：明确属地的安全员，由集团安全监察部牵头，根据各单位的实际情况制定统一的培训标准；同时，属地安全员的变动，需要向集团安全监察部报备。

    2、集团安全监察部的日常工作安排需要明确：例如春季防风、雨季防雨、冬季防火等，各项工作要建立机制，明确什么季节应该做什么事情。

    3、集团安全监察部也应条线管理，直达属地，各经营单位必须高度配合。

   （二）各单位需高度重视人员安全：随时提示员工注意安全，强化员工的安全意识和自我保护意识。

   （三）集团安全监察部会议上通报的问题，会后各单位立即整改，总经理必须亲临现场，确保整改完毕。

   （四）科硕化工和源来煤业的安全工作体系须快速建立。

   （五）集团总部安全、人资、财务三条线全部实现条线管理：统一工作标准、统一工作思路。

   （六）总经理不仅要懂经营，还要懂管理、人事、财务等，必须全方位的要求自己；再次强调，人员招聘，哪怕是基层员工的招聘、面试也必须实施总经理负责制。