盛夏六月，云淡风轻。操盘手第五期实战研讨营也在掌声中落下帷幕。参加本次操盘手培训研讨营的员工共有92名，在这火热的季节里，操盘手们怀着满腔热忱，带着殷切盼望，用力的去汲取知识的养分。

本次培训，今朝老师又给我们带来一场商业模式上的的思维风暴!他用他的真诚，他的渊博，他对问题的深入思考及妙语连珠让我们对商业模式管理有了更深层次的领悟。本次培训今朝老师重点为我们讲述了操盘手的三大技能：领导力、奖励和处罚、学会授权，理论结合案例的形式更让我们加深了印象。

培训当中，今朝老师紧紧围绕必备技能这一主题，对大家进行了几个方面上的指导。

一、分享。作为操盘手。一个好的分享是带动整个团队积极向上的必由之路，会议中，董事长及吴总分享了沙漠之行带来的心理上的各种变化，作为我们公司的大家长，董事长没想过放弃，他内心在面对无边无际的沙漠时，想到的就是如何去征服这座沙漠。

二、 电影。在第一天的晚上，今朝老师为大家播放了一部电影《香水》很多操盘手看完之后，纷纷在朋友圈或是回去的路上，分享了自己的看法。甚至部分同仁还建立了微信群，共同探讨这部电影带来的震撼。一千个读者有一千个哈姆雷特，看电影亦是如此。

三、对赌。本次课程中，颁发了5月份八个团队的经营对赌奖励，并在奖励之后，重新签订了6月份的对赌协议。多个经营单位纷纷喊出口号，6月份，向前干，不达目标不罢休。

今朝老师讲课时精神饱满，精简、干练的语言去阐述最实用的道理，他还通过举例子，现场提问互动的各种方式，调动培训人员的热情，深切领悟操盘手技能这一核心主题。培训人员也积极参与互动当中，结合自己的实际工作，认真回答老师提出的问题。

两天两夜的培训结束后，操盘手纷纷表示，这样的培训让人铭记在心，体会颇多，收获更多，主题明确，内容充实，形式却多种多样。感谢集团为大家提供这样优秀的平台。