为更好展开2022年全面预算工作，推动企业高质量发展，10月16日，通用控股集团召开2022年全面预算编制工作启动会。集团董事长杨涵、集团财务副总裁吴雪鹰、集团商业经营副总裁王双全、集团行政副总会上，集团财务副总裁吴雪鹰详细介绍了2022年全面预算编制大纲内容，并对2022年全面预算编制流程进行了系统性培训。集团财务副总裁吴雪鹰要求：为了高效、顺利开展2022年的全面预算编制工作，使各经营单 位、职能部门预算编制科学合理、切实可行、符合集团年度目标发展规划，在编制的过程中，实行各单位一把手负责制。充分调动每一个部门、每一位员工积极性，实现全员参与。编制原则：自上而下、上下结合、分级编制、逐级汇总。本着这个原则，执行《预算管理制度》。

      集团董事长杨涵指出：

      1.预算工作是一年的重中之重，只有做好预算工作，下一年的工作才能更好开展；

      2.市调工作要细致，数据预算要准确；

      3.总经理要端正态度，从心上下功夫，严谨的对待预算工作；

      4.总经理的眼光要放长远；

      5.要靠预算来规范经营，所有的支付行为要在预算内执行；

      6.每个单位都要成立预算工作小组，把会议要求的时间节点贴到墙上，合规有序地推进各项预算工作。